中层管理创新——管理能力因素认知——目标因素管理
管理能力因素认知3.目标因素管理
中层对工作做出决策和规划，明确工作的目标，将目标拆分，保障其最终是有成效的。基层员工通常不能着眼大局，中层在工作的过程中如果没有明确的目标就会迷失方向，这会给工作带来极大的风险。
曾有人做过这样一个实验，研究者分配给三支小队伍向前方村庄前行的任务。第一支队伍没有得到任何的补充信息，出发了。第二支队伍仅仅知道村庄的名字和沿路的标志。第三支队伍不仅知道村庄的名字，还知道村庄的距离以及沿路标志之间的距离。
第一支队伍一路上满是不良的情绪，走到一半时，大多数人不愿意再继续前行。第二支队伍一边走一边估算还有多远多久到达，走的时间越久，情绪越低落，在路程四分之一处便开始停留。而第三支队伍，目标明确，每次经过一个标志就觉得离终点又近了一步，一路心情愉悦，最终集体到达终点。
在日常的工作中，中层领导如果不能为团队规划好明确的目标，时刻提醒，团队成员很有可能如前两支队伍一般走不到终点。
摘自尚泽教育《中层管理创新》一书智道 著
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